15 ans de Transmec To Be : un partenaire d'excellence pour la logistique de la Grande Consommation

Dans le scénario dynamique de la logistique moderne, le quinzième anniversaire de Transmec To Be représente l'occasion d'analyser l'évolution d'un modèle opérationnel et organisationnel lancé en février 2011.

L'objectif initial — intégrer l'expérience multisectorielle du Groupe Transmec aux compétences spécifiques de l'Industrie de Marque et de la Grande Distribution — s'est traduit, dès le départ, par une organisation capable de répondre aux exigences rigoureuses du secteur Fast Moving Consumer Goods (FMCG) et de ses canaux de distribution. Aujourd'hui, la société gère un chiffre d'affaires supérieur à 100 millions d'euros, se positionnant comme un interlocuteur de référence dans le segment de la Logistique Contractuelle.

"Nous sommes nés avec l'intention de garantir à nos clients un support stratégique et innovant, en investissant dans des relations de longue durée et en nous engageant à garantir la recherche continue des standards de sécurité, de qualité et de compétitivité les plus élevés", affirme Marco Borea, PDG de To Be.

"La consolidation de notre position sur le marché, même en période d'incertitude et de difficultés macro-économiques comme celles que nous connaissons ces dernières années, confirme la validité d'une approche associant la culture du produit et du service aux capacités opérationnelles et organisationnelles."

Présence territoriale et expertise technique

Le réseau de Transmec To Be se développe à l'échelle européenne, avec un axe stratégique entre l'Italie et la France. Grâce à la gestion directe de plus de 250 000 mètres carrés d'entrepôts, l'entreprise assure la couverture de tous les services logistiques via ses nœuds logistiques clés, de Lyon à Caserte, en passant par les pôles de Turin, Milan, Monza Brianza et Florence.

Ces structures, spécialisées dans la gestion exclusive de produits alimentaires et compatibles, sont gérées selon des protocoles rigoureux afin de garantir à tout moment des standards de qualité élevés, une flexibilité opérationnelle maximale et une large gamme de services à valeur ajoutée (du copacking aux services B2C, de la gestion des palettes à la logistique inverse).

La connexion entre les pôles logistiques et le marché est garantie par un réseau certifié de transport primaire et de distribution (plus de 20 Transit Points locaux) coordonné de manière centralisée via un système TMS propriétaire. Ce système permet la planification optimisée des routes et des réservations de déchargement, le suivi des livraisons et le rapport quotidien des livraisons effectuées.

Massimo Carta, COO de To Be, souligne : "Notre activité spécifique exige une grande flexibilité et des standards de qualité élevés. Nos processus sont certifiés à la fois pour donner à nos clients et partenaires la garantie maximale de sécurité et de qualité, et pour nous permettre de suivre constamment nos performances.

Depuis des années, nous investissons dans la durabilité et nous sommes en mesure de fournir à tous nos clients des rapports précis et analytiques concernant l'impact, en termes d'émissions, de chacune de leurs livraisons."

Au cours de ces quinze années, Transmec To Be a travaillé pour transformer la complexité logistique en un processus fluide et transparent. Le cap franchi aujourd'hui n'est pas seulement un chiffre, mais la confirmation d'une méthode de travail fondée sur la collaboration à long terme et sur l'expertise technique au service de la Grande Consommation.