15 anni di Transmec To Be: un partner di eccellenza per la logistica del Largo Consumo

Nel dinamico scenario della logistica moderna, il quindicesimo anniversario di Transmec To Be rappresenta l’occasione per analizzare l’evoluzione di un modello operativo e organizzativo avviato nel febbraio 2011.

L’obiettivo iniziale — integrare l’esperienza multisettoriale del Gruppo Transmec con le competenze specifiche dell’Industria di Marca e della GDO — si è tradotto, sin dall’avvio, in una organizzazione capace di rispondere alle rigorose necessità del settore Fast Moving Consumer Goods e dei suoi Canali Distributivi.

Oggi la società gestisce un volume d'affari superiore ai 100 milioni di euro, posizionandosi come interlocutore di riferimento nel segmento della Contract Logistics.

"Siamo nati con l'intento di garantire ai nostri clienti un supporto strategico e innovativo, investendo in rapporti di lunga durata e impegnandoci per garantire la ricerca continua dei massimi standard di sicurezza, qualità e competitività," afferma Marco Borea, CEO di To Be.

"Il consolidamento della nostra posizione sul mercato, anche in momenti di incertezza e difficoltà macro-economiche come quelli a cui stiamo assistendo negli ultimi anni, conferma la validità di un approccio che abbini la cultura di prodotto e servizio alle capacità operative e organizzative."

Presidio territoriale e competenza tecnica

Il network di Transmec To Be si sviluppa su scala europea, con un asse strategico tra Italia e Francia.

Attraverso la gestione diretta di oltre 250.000 metri quadrati di magazzini, l’azienda assicura la copertura di tutti i servizi logistici grazie ai suoi nodi logistici chiave, da Lione a Caserta, includendo i poli di Torino, Milano, Monza Brianza e Firenze.

Queste strutture, specializzate nella gestione esclusiva di prodotti alimentari e compatibili, sono gestite tramite protocolli rigorosi al fine di garantire in ogni momento elevati standard qualitativi, massima flessibilità operativa e un’ampia gamma di servizi a valore aggiunto (dal copacking ai servizi B2C, dalla gestione pallet alla reverse logistics).

La connessione tra i poli logistici e il mercato è garantita da una rete certificata di trasporti primari e di distribuzione (oltre 20 Transit Point locali) coordinata centralmente tramite un sistema TMS proprietario che permette la pianificazione ottimizzata di rotte e prenotazioni degli scarichi, il tracking delle consegne e l’esitazione giornaliera delle consegne effettuate.  

Massimo Carta, COO di To Be, sottolinea:

"La nostra attività specifica richiede elevata flessibilità e standard qualitativi elevati. I nostri processi sono certificati sia per dare ai nostri clienti e partner la massima garanzia di sicurezza e qualità, sia per permetterci di monitorare costantemente le nostre performance.

Da anni investiamo sulla sostenibilità e siamo in grado di fornire a tutti i clienti una reportistica puntuale e analitica relativamente all’impatto, in termini di emissioni, di ogni loro singola consegna "

In questi quindici anni Transmec To Be ha lavorato per trasformare la complessità logistica in un processo fluido e trasparente. Il traguardo odierno non è solo un dato numerico, ma la conferma di un metodo di lavoro fondato sulla collaborazione di lungo termine e sulla competenza tecnica al servizio del Largo Consumo.