Comment nous travaillons
Ce qui nous distingue, c'est notre approche unique et distinctive pour relever les défis.
Notre approche
Rapidité d'exécution et de réaction, flexibilité face aux incertitudes et aux imprévus, fiabilité inégalée : tels sont les secrets de notre réussite.
Une bonne organisation, des lignes de commandement courtes, des processus efficaces et une aptitude naturelle à résoudre les problèmes. Être concrets et pratiques est naturel pour nous.
Nos réseaux opérationnels se développent et évoluent et comprennent désormais non seulement les clients, mais aussi leurs acheteurs et fournisseurs et plus de 3.000 collaborateurs externes. La coopération est ce qui nous rend uniques.
1.500 employés de 26 nationalités différentes peuvent travailler ensemble. Lorsque les valeurs promues chaque jour sont l'engagement, la responsabilité, l'honnêteté et la gentillesse.
Solutions personnalisées
L'une des compétences distinctives de Transmec consiste à « concevoir des solutions » avec habileté, en imbriquant la logistique et le transport pour relever les défis les plus complexes des entreprises opérant sur les marchés internationaux ou adoptant une stratégie multicanal. Nous suivons cinq principes directeurs :
Écouter en interprétant
Comprendre en profondeur qui bénéficiera de nos nouvelles solutions de logistique et de transport, et quelle expérience client nous entendons créer, représente la clé pour définir les objectifs à atteindre.
Laissons les chiffres parler d'eux-mêmes
Les objectifs d'amélioration et d'efficacité de la chaîne d'approvisionnement sont des chiffres, meilleurs que ceux d'aujourd'hui. Les chiffres cachent souvent les raisons d'une performance insatisfaisante.
Apporter les bonnes compétences à la table
Aucun exercice de conception de services ne peut être mené à bien sans les compétences, même spécialisées, qui sont nécessaires. Transmec en possède de nombreuses couvrant un large éventail de secteurs grâce à la riche expérience qu'elle a accumulée au fil des ans, à laquelle s'ajoutent celles de ses partenaires informatiques et de ses collaborateurs externes.
Concevoir l'expérience du client
Comprendre en profondeur qui devrait bénéficier des nouvelles solutions de logistique et de transport, et quelle expérience client nous voulons générer, signifie savoir quels objectifs doivent être atteints.
Expérimenter sur mesure
Une nouvelle solution intégrée de logistique et de transport se matérialise dans un « prototype » et devient un processus organisé et fonctionnel grâce à un travail patient d'affinage qui, pour nous, implique activement l'entreprise cliente.
Transport intelligent
Pour croître autant et aussi rapidement que le fait le groupe Transmec, il faut beaucoup d'intelligence distribuée et une technologie optimale de support, celle que l'on n'achète pas sur le marché, mais que l'on développe grâce à des années d'expérience sur le terrain. Nombreux sont les exemples récents qui le démontrent:
Développement de logiciels propriétaires
Un exemple est T-Brexit, un système qui gère l'échange d'informations entre les centres d'assistance douanière (CAD) et les bureaux Transmec, ce qui permet d'accélérer les opérations et de réduire considérablement les erreurs dans les dossiers.
Amélioration de la Salle de contrôle Transmec
Située à Oradea en Roumanie et fonctionnant 24h/24, elle optimise les véhicules en limitant les kilomètres à vide et surveille tous nos transports en temps réel, réduisant les vols à pratiquement zéro et améliorant les émissions de CO2.
Solutions ferroviaires intermodales
Conception et gestion de solutions ferroviaires intermodales dans toute l'Europe, soutenues par des investissements continus dans nos terminaux ferroviaires.
Logistique 5.0
L'automatisation croissante de notre logistique et la robotisation progressive de nos lignes de préparation et d'emballage avec l'ajout de services spécifiques tels que l’application pour le contrôle de la qualité.
Gestion intégrée des trafics
Après la récente acquisition de TNA Cargo, la gestion intégrée des trafics à destination et en provenance de l'Afrique du Nord est devenue d'une importance capitale afin d'optimiser l'efficacité des opérations et de garantir un service compétitif.
Business Intelligence
Développé pour contrôler les KPI et les performances des expéditions des clients, il fournit une vue détaillée des opérations, ce qui nous permet d'identifier les problèmes critiques et les domaines à améliorer.
Connexions de données
Intégration continue avec les clients/fournisseurs grâce à des systèmes de connexion pour l’échange de données qui augmentent l'efficacité de la gestion des expéditions.
Premier et dernier kilomètre
La réalisation d'une application web Transmec pour la gestion du premier et du dernier kilomètre afin d'optimiser notre planification.
Travaux en cours
La transformation numérique de Transmec est en train de s'accélérer avec de nombreux chantiers ouverts : pour l'accès en ligne et en temps réel à nos tableaux de bord de contrôle, pour l'automatisation des flux de travail et la numérisation complète de la gestion documentaire, pour la standardisation de l'étiquetage et des emballages, mais aussi pour le développement de plateformes d'e-learning pour la croissance et le transfert intergénérationnel de nos compétences.